河南乐盈召开2023年年中总结会议

文章来源:天博电竞官网|中国有限公司

    7月15日,天博电竞官网|中国有限公司召开2023年年中工作总结会议,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面贯彻—决策部署,系统总结上半年生产经营工作,深入分析经营发展形势,聚焦公司年度目标任务,晾数据、晒指标、谈举措、谋办法。研究部署下半年重点工作任务,进一步坚定发展信心,动员公司上下找差距、补短板,强管理、促升级,认清形势、坚定信心,锚定目标、加压奋进,确保圆满完成全年各项工作目标任务。 
    牛军营董事长指出,今年上半年外部市场环境复杂多变,各种不稳定、不确定因素明显增多,公司经营发展面临巨大挑战和压力。对于我们而言,最根本的是要把自已的事情做好,在不确定中准确识变、主动求变,趋利避害,把我们确定的事情做好。牛董事长要求公司上下认清形势,坚定信心,保持定力,在做好成本管控、市场拓展、人才引进、员工培训等工作上持续发力,笃行实干、狠抓落实,确保顺利实现全年经营目标任务。

一、树立全员经营意识

各部门与产业单位之间要加强联动,实现有效长线经营,推动公司滚动发展。

二、发展长线经营

要密切关注各产业单位发展动向及发展规划,做好客户维护,切实加强与各产业单位之间的联系,强化合作关系,树立良好企业形象和口碑。

三、发展新兴业务

既要巩固现有业务基础,也要突破新市场,寻找新机遇;要顺应目前大趋势,克服困难、持续打造属于乐盈自己的品牌。

四、强化服务保障

公司全体人员要强化服务意识,做好各项服务保障工作,时刻秉承公司谦和低调做事风格,尊重他人,做好自己,保持原则,不损害他人利益,塑造公司良好形象。

五、加强经营队伍建设

强化队伍教育培训,筛选优秀人才,淘汰低效人员,提高人员整体质量。

六、党建引领

要充分认识加强党的建设的重要意义;加强组织建设,深化打造“四个堡垒”;加强干部队伍建设,强化全面从严治党,以高质量党建引领保障企业高质量发展。

    公司总经理李方在发言中指出,今年以来,公司上下精诚团结、开拓进取,克服了各种风险挑战,这离不开各位同事的辛勤付出。就如何实现年终工作目标,李方总经理提出以下要求:

一、要增强使命感、危机感和紧迫感。树牢“不发展是—风险,慢发展是—隐患”的理念,发扬“弱鸟先飞”“滴水穿石”精神,聚精会神谋发展,确保完成全年发展目标。

二、要把“学习、担当、勤勉、效率、务实”作为基本要求。持续加强能力和作风建设。

三、要坚持抓安全就是抓大事,抓安全就是讲政治。正确理解100-1等于0的安全理念,统筹安全与发展的关系,推动安全管理水平上台阶。

四、要聚焦目标任务。增强市场竞争力、创新驱动力、风险防控力、管理提升力、人才保障力,持续增强高质量发展内在动力。

五、公司全体员工要加强自身学习。不断提高外部市场开拓能力,公司全体要目标一致,全力冲刺下半年各项目标任务,切实打好下半年收官战。

    副总经理闫仲丽指出,回款要坚定信心,迎难而上;加强底线管理,防范各类风险;重点工作要提升,确保按调度承诺完成;并要求全体参会人员,认真落实并快速推进各项工作,以新担当迎接新常态,实现新突破。各产业单位及各部门负责人要增强危机意识和责任意识,进一步端正态度,不断提升能力水平,引领各区域健康可持续发展,为河南乐盈高质量发展做出应有贡献。

    会议强调,2023年上半年,公司虽然努力克服了宏观经济的诸多不利因素,但面对低增长与弱复苏的经济形势,公司也还存在诸多短板。必须正视工作中的各种问题与难点,把握市场规律,强化各方面工作统筹管理,狠抓战略目标落实落地。同时做好下半年工作规划,努力打开更大发展空间,支撑全年目标任务圆满完成。

    会上,生产中心、生产一部(北厂)、生产二部(舞钢)、服务中心(制造中心)、办公室(党办)、人事部、财务部负责人参加会议并汇报工作。